O que é Desenvolvimento ágil de software ?

O desenvolvimento ágil de software é uma ferramenta poderosa, mas nas mãos certas.

Enquanto processos e métodos cumprem uma função importante, o fator humano é de extrema importância. 

Métodos ágeis reconhecem isto, promovendo times colaborativos e coesos como parte fundamental de um projeto bem sucedido.

Neste artigo iremos entender um pouco mais sobre a metodologia ágil para desenvolvimento de softwares. Seus conceitos, sua estrutura e como colocá-lo em prática.

O Manifesto Ágil

O pesadelo na vida de qualquer programador é se envolver em um projeto que não tenha alguma metodologia para guiá-lo. 

A falta de metodologias efetivas pode levar a erros repetidos, além de trabalho e gastos desnecessários.

Isso leva a insatisfação do cliente, com prazos atrasados, aumento de custo e um produto de baixa qualidade. 

Por outro lado, o sucesso de um projeto não depende apenas de uma metodologia. Uma metodologia muito restritiva pode diminuir a velocidade do projeto e elevar custos.

Ou ainda, conforme a equipe for encontrando erros, isso pode levá-la a acreditar que a melhor opção é adotar metodologias cada vez mais complexas.

Foi pensando nisso que em 2001, um grupo de desenvolvedores resolveu fundar a Aliança Ágil.

Esta Aliança tem a preocupação de fazer com que os desenvolvedores consigam trabalhar de forma rápida e flexível.

Sendo assim, resolveram desenvolver uma declaração de valores, que ficou conhecida como o Manifesto Ágil.

Este manifesto se propõe a descobrir melhores maneiras de desenvolver softwares e ajudar outros desenvolvedores a fazerem o mesmo.  Ele apresenta 4 princípios centrais:

• Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
• Software em funcionamento mais que documentação abrangente
• Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
• Responder a mudanças mais que seguir um plano

O manifesto defende que embora haja importância nos itens a direita, os itens a esquerda, em negrito, devem ser mais valorizados.

Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas

A chave para o sucesso são as pessoas.

O melhor método de desenvolvimento ágil de softwares irá falhar sem um time forte. E o melhor time pode ser inútil devido a uma metodologia ineficaz. 

Não estamos falando de programadores geniais, mas de programadores que dão conta do recado e sabem trabalhar em equipe.

Comunicação clara e interação efetiva são habilidades tão importantes quanto saber programar. 

Software em funcionamento mais que documentação abrangente

É crucial que todo desenvolvimento ágil de software possua registros de seus processos. Porém estes registros não podem ser apenas uma quantidade absurda de documentação sem sentido. 

O time precisa de documentação que seja compreendida de forma simples e rápida. Além disso, antes pouca documentação do que muita. Ou seja, toda documentação do projeto precisa estar em sincronia com o seu desenvolvimento. 

O manifesto ágil defende que é necessário uma documentação suficiente, que não deixe o projeto confuso.

O foco aqui é ter consistência no desenvolvimento, para que assim os feedbacks  e correções possam surgir mais rapidamente. 

Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos

Contratar uma empresa para desenvolver um software não é como pedir uma pizza. Não adianta o cliente apenas fazer uma descrição do que deseja e esperar que o resultado seja o mesmo. 

Este ponto do manifesto defende que o cliente deve fazer parte do processo. Ele deve estar presente dando feedbacks o tempo todo.

Um contrato que tente definir prazos, custos, funções detalhadas nunca dará conta dos imprevistos durante o desenvolvimento.

Ao invés disto, é preferível um contrato que define como o cliente e a equipe trabalharão juntos. 

Colaboração intensa entre cliente e equipe é a chave para o sucesso de um projeto que busque atingir as expectativas de ambos os lados. 

Responder a mudanças mais que seguir um plano

Um projeto será bem sucedido se ele for flexível o suficiente para responder  a mudanças de forma eficiente. O planejamento de um projeto não pode prever um futuro muito a frente.

Tudo no ambiente corporativo tecnológico pode ser volátil. Os requerimentos podem mudar, o cliente pode pedir alterações, problemas podem surgir.

A ideia é ter planos consistentes a curto prazo, planos mais abrangentes a médio prazo e evitar planos a longo prazo.

Planejamentos a longo prazo podem comprometer a equipe e deixá-la com poucos recursos diante das mudanças inesperadas. 

Por outro lado, planos a curto prazo podem favorecer a equipe a dedicar esforços em problemas mais imediatos.

12 princípios do Manifesto Ágil 

O manifesto ágil destaca 12 princípios que guiam uma abordagem iterativa e centrada nas pessoas no desenvolvimento ágil de software. 

Foco na satisfação do cliente: 4 primeiros princípios

• Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor agregado: A entrega constante de partes funcionais  do software é essencial. Isto permite um feedback constante que garante um produto final alinhado com as necessidades do cliente.
  
• Mudanças nos requisitos são bem-vindas, mesmo tardiamente no desenvolvimento. Processos ágeis tiram vantagem das mudanças visando vantagem competitiva para o cliente: Métodos tradicionais possuem dificuldades em se adaptar com as constantes mudanças. O desenvolvimento ágil de software compreende que a flexibilidade é importante para incorporar mudanças no ciclo de vida do software.
  
• Entregar frequentemente software funcionando, de poucas semanas a poucos meses, com preferência à menor escala de tempo: Metodologia Ágil prioriza o trabalho em “sprints”, entregando partes funcionais em pequenos pedaços. Isto evita criar estruturas desnecessárias  e permite feedbacks mais precisos.
  
• Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto: A metodologia ágil promove a estreita colaboração entre as partes interessadas e os desenvolvedores. Isto garante que todos estão na mesma página em relação a prioridades, além de facilitar a comunicação.

Construir times fortes, promovendo a colaboração: princípios de 5 a 9

• Construa projetos em torno de indivíduos motivados. Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o trabalho: O desenvolvimento ágil de software reconhece que um time motivado produz melhores resultados. 

• O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e entre uma equipe de desenvolvimento é através de conversa face a face: Método Ágil valoriza uma comunicação direta e sem ruídos. Isto pode ser alcançado através de sessões colaborativas e breves reuniões. 
• Software funcionando é a medida primária de progresso: O foco é entregar resultados práticos. Softwares funcionais podem ser testados e melhorados. 

• Os processos ágeis promovem desenvolvimento sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente: Isso quer dizer que é importante manter um ambiente de trabalho saudável. Metodologia Ágil também se preocupa com a saúde mental de seus desenvolvedores para que não sofram de burnout. Isso garante que o projeto seja entregue sem comprometer a sua qualidade.
  
• Atenção constante à excelência técnica e ao bom design aumenta a agilidade: Há uma ênfase nas boas práticas de design e qualidade de código para manutenção e adaptabilidade a longo prazo.

Melhoria contínua e adaptabilidade: Princípios de 10 a 12. 

• Simplicidade–a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado–é essencial: O desenvolvimento ágil de software valoriza uma abordagem minimalista, focando na entrega do essencial e evitando complexidades desnecessárias.

• As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes auto-organizáveis: Métodos ágeis incentiva os times a tomarem decisões, resolver problemas e auto-organizar seu fluxo de trabalho.

• Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu comportamento de acordo: Autoreflexões são importantes. Isto permite os times identificarem os setores que precisam ser melhorados e adaptar sua abordagem para uma melhor iteração.

Estes são os 12 princípios que fornecem  a estrutura flexível e responsiva do desenvolvimento ágil de software. Eles garantem que as pessoas sejam valorizadas, assim como a colaboração e a entrega de trabalho seja adaptada às necessidades do cliente.

Quais são as metodologias ágeis?

Como podemos ver, o Manifesto Ágil promove abordagens iterativas e flexíveis no desenvolvimento ágil de softwares. Mas estes valores e princípios podem ser aplicados a diferentes metodologias. Conheça algumas dessas metodologias e suas vantagens e como podem ser aplicadas. 

Metodologia Scrum

Nesta metodologia ágil a equipe trabalha em atividades focadas, lidando com tarefas priorizadas em ciclos curtos e com prazo definido, chamados sprints. Esta é a essência do Scrum, uma metodologia ágil altamente estruturada. As equipes  que trabalham com Scrum normalmente trabalham em sprints que duram de 1 a 4 semanas. Elas concentram-se na entrega de um conjunto de recursos em cada processo iterativo.

• Pontos fortes: Scrum pode ser aplicado em projetos com objetivos claros e requisitos bem definidos. Ciclos regulares de sprint garantem a entrega frequente de um software funcional. Isto promove a colaboração entre a equipe, comunicação transparente e um roteiro de desenvolvimento claro.

• Aplicações: Scrum é uma boa opção para projetos de desenvolvimento ágil de software,  ou campanhas de marketing. Ou ainda, qualquer projeto onde exista um escopo definido e a entrega frequente de resultados seja crucial.

Metodologia Kanban

A metodologia Kanban possui uma abordagem mais visual na manutenção do projeto. Imagine um quadro com colunas desenhadas, representando diferentes estádios do desenvolvimento. Tarefas são representadas por cartões que se movem no quadro conforme progridem no desenvolvimento. Estas representações visuais permitem uma identificação mais fácil dos estágios, focando nas tarefas mais prioritárias. 

• Pontos fortes:  Kanban’s flexibility and adaptability make it ideal for projects with ongoing requirements or those where priorities might shift frequently.  It promotes continuous delivery and a focus on work in progress, ensuring teams don’t overload themselves.

• Aplicações: Kanban é uma escolha popular para equipes de desenvolvimento ágil de softwares, mas também para gerenciamentos de projetos em geral. Sua alta adaptabilidade pode ser muito útil em ambientes dinâmicos onde as prioridades podem mudar rapidamente. 

Explorando outras opções

Nem só de Scrum e Kanban vive o mundo do desenvolvimento ágil de softwares. Existem muitas metodologias prontas para serem usadas. Fique por dentro de algumas outras opções.

• Programação Extrema: Esta abordagem altamente colaborativa se concentra em práticas como programação por pares e desenvolvimento orientado por testes. Isto valoriza uma grande ligação entre os membros da equipe.  Programação extrema é ideal para pequenos grupos que trabalham em projetos com alto risco técnico.

• Desenvolvimento Enxuto de Software: Esta metodologia foca em eliminar desperdícios e maximizar o valor que é entregue ao cliente. Além disso, promove foco na eficiência, reduzindo processos desnecessários. Pode ser aplicado a qualquer projeto de desenvolvimento de software, mas são muito úteis em projetos com requisitos complexos.

• Metodologia Crystal: Crystal possui diversas formas de aplicação e devido a isto é reconhecida como uma família de métodos ágeis. Oferece uma alta escalabilidade, adaptando-se a times de diferentes tamanhos, tipos de projetos e suas dinâmicas específicas. Por exemplo, Crystal Clear serve para grupos pequenos de 4 a 8 pessoas, enquanto Crystal Orange é recomendado para grupos maiores, de 6 a 12 pessoas. Metodologia Crystal enfatiza o empoderamento e a colaboração entre times.

Qual o melhor método de desenvolvimento ágil de software?

Escolher a melhor metodologia irá depender de cada projeto e de suas necessidades específicas.

Além disso, é necessário avaliar o ambiente de trabalho, a característica das equipes e de cada um envolvido no projeto.

Vale considerar também o tamanho do projeto e as necessidades do cliente.

Métodos Ágeis são focados em pessoas, por isso assim como cada projeto é único, cada pessoa envolvida também.

Por fim, a escolha da metodologia ideal para o projeto também pode ser um ponto importante para colocar em prática um dos princípios do Manifesto Ágil: comunicação clara e sem ruídos é essencial na tomada de decisões. 

Conclusão

O desenvolvimento ágil de software é como um sistema solar. Cada metodologia ágil é como um planeta que orbita seus princípios e valores centrais, porém possui gravidade e pesos diferentes. 

Cada metodologia está de alguma forma ligada a outra, e seus processos podem ser mútuos. Talvez não exista a melhor, mas sim, aquela que o time irá escolher, que mais se identificam.

Pois nada é impositivo ao grupo. A auto determinação das pessoas é importante, assim como possuir um objetivo claro e simples: entregar o melhor produto de forma rápida e saudável. 

Vimos tudo sobre o Manifesto Ágil, e as principais metodologias que abordam o desenvolvimento ágil de softwares.

A KXP se orgulha em optar sempre pelo melhor método, adaptando-se às demandas de nossos clientes.  Confira nossos cases e faça um orçamento!